Intelligence    Insight   Strategy

Det finns ett ögonblick i varje kris då marknadsaktörerna upphör att prissätta det de hoppas på och börjar prissätta det de ser. Oljemarknaden passerade den punkten någon gång under natten mot den 19 mars, när Brent steg till 114 dollar per fat och nyhetsflödet fylldes av bilder på eldsken från gasanläggningar utmed Gulfkusten — och analytiker för första gången på allvar började räkna på ett

Femton dagar in i det kriget mellan USA/Israel å ena sidan och Iran på den andra, har konflikten redan gett upphov till den största leveransstörningen på den globala oljemarknaden i historien.  Donald Trump sade det fyra gånger under de första sju dagarna. Irans förmåga att avfyra missiler var totalförstörd. Den iranska flotta existerande inte längre. Dess kommandostruktur var effektivt eliminerad. Varje kväll levererades nya superlativ

Vi människor är enkla varelser – vi vill gärna ha belöningen här och nu istället fö att vänta på den. Vi prioriterar kortsiktig belöning framför långsiktiga vinster och tar gärna en chokladkaka när vi är sugna, trots att vet att det borde vara bättre att vänta till middagen. Eller spenderar timmar framför Netflix i soffan, istället för att träna (som vi ska börja med nästa

Generationsetiketter som millennial, Gen Z och baby boomer är djupt förankrade i hur företag tänker kring kunder och medarbetare. Men det finns nu en bred vetenskaplig konsensus om att dessa kategorier saknar empirisk grund – och att användningen av dem aktivt försämrar kvaliteten på beslut både inom marknadsföring och HR. Termen “millennial” uppfanns som en journalistisk genväg. Sedan dess har den vandrat in i marknadsföringsstrategier,

Tullar, Grönlandkalabalik och ständiga utspel på det geopolitiska området pekar på att vi är på väg in i en värld där andra regler gäller än vad vi varit vana vid – de facto en helt ny världsordning. I en tid präglad av snabba omvärldsförändringar – geopolitisk instabilitet, föränderliga konsumentbeteenden, teknisk disruption och ekonomisk osäkerhet, som jag beskrivit i den artikelserie på tio artiklar här på

Under flera år rusade ehandeln med dubbelsiffriga tal och även den övriga detaljhandel har njutit av många goda år  – mellan åren 2000-2024 så ökade den svenska detaljhandeln med hela 138%, drivet av en stark utveckling av konsumenternas köpkraft. Goda förutsättningar fred och avspänning efter Berlinmurens fall och Sovjetunionens kollaps, lade också grunden för ökad globalisering – men också digitaliseringen som i sig som skapade