På en stor marknad som USA blir skalan helt annorlunda än här i Sverige, både i upp- och nedgång. Sedan 2008, då LehmanBrotherskraschen ändrade förutsättningarna för att finansiera verksamheter, samtidigt som digitaliseringen och e-handeln började ta andelar har fler än 56000 butiker eller 10,7% av det totala butiksbeståndet stängt. Kreditbedömningsföretaget Euler Hermes skriver i rapporten med det ödesmättade namnet,  Retail in the US, Towards Destructive Destruction att

Jag har i flera inlägg gjort mig till aktiv förespråkare för fysisk retail av ett antal skäl. Först och främst för att det är en lönsam kanal, för de som har ett relevant erbjudande. De aktörer som inte har ett relevant erbjudande och inte heller har förmågan att konstant laxera fram omsättning, genom en bombmatta av erbjudanden som förmår förlänga dödsmarschen,  har ingen plats i

Snart är det dags att summera 2019 och spana framåt mot vad som kommer prägla 2020. Allt fler röster höjs om vilka de egentliga utmaningarna och lösningarna är för detaljhandeln – det är inte så enkelt som “att bli digitala” genom att flytta försäljning till Ecommerce, en affär som inte särskilt många får ihop eftersom det finns stora kostnader förknippade med att driva onlinekanalen. Det

McKinsey har just släppt sin rapport The State of Fashion 2020, en läsvärd och matig sammanställning av modesegmentets möjligheter och utmaningar på den globala arenan.  Man ser på det hela taget stora utmaningar i segmentet – man pratar både om utmaningar utifrån ekonomisk osäkerhet, handelskrig och förändrade konsumentbeteenden och pekar på en minskad tillväxttakt. “This slowdown will stem from consumers being increasingly cautious amid broader