Coronaledarskap – ansvar, ledarskap, information och actions
Idag träffades Retailomania Roundtable för årets första nätverksträff – gruppen består av VD:ar och andra ledande företrädare för några av Sveriges största kedjor samt varumärkesägare
Retail
Krishantering för retail och varumärken – vad vi kan lära oss av tidigare kriser.
Kommer detta kallas Coronakrisen i historieböckerna? Det är hursomhelst inte första gången som världen går in i en snabbt eskalerande ekonomisk kris och troligen även
Att skapa upplevelser i handeln
Idag kan nästan ingen lansera ett nytt koncept utan att kommentera om att man har som mål att skapa en upplevelse. Även de aktörer som
Är Coronaviruset en svart svan för retail?
En del av förändringarna i detaljhandeln, som förefaller disruptiva och plötsliga – såsom till exempel effekterna av e-handelns tillväxt. Denna tillväxt har ju emellertid skett
Sporthandelns framtid
Sporthandeln har på samma sätt som resten av detaljhandeln förändrats kraftigt de senaste decennierna – inte minst som en följd av digitaliseringen som möjliggjort nischkoncept
Vinna eller försvinna – att bedöma framtidsutsikterna för ett retailföretag
På en stor marknad som USA blir skalan helt annorlunda än här i Sverige, både i upp- och nedgång. Sedan 2008, då LehmanBrotherskraschen ändrade förutsättningarna för
Vad retail kan lära av restaurangbranschen
Jag gillar att laga mat, helst på ett nördigt sätt och innehar självklart både sous vide och utrustning för molekylär matlagning. Jag blev extra glad
7 Spaningar mot 2020
I väntan på min egen artikel om detaljhandeln 2020 delar jag med mig av ett urval av spaningar som dykt upp de senaste månaderna.
Fysisk retail är inte bara traditionell butik
Jag har i flera inlägg gjort mig till aktiv förespråkare för fysisk retail av ett antal skäl. Först och främst för att det är en
På väg mot 2020
Snart är det dags att summera 2019 och spana framåt mot vad som kommer prägla 2020. Allt fler röster höjs om vilka de egentliga utmaningarna
