Intelligence Insight Strategy
The End Of The Retail World As We Know It: Update
Rapporterna om konsekvenser av Covid-19 strömmar in just nu – och som jag tidigare skrivit förefaller mode och lyxsegmentet hårdast drabbat, men även sportsegmentet följer med – inte minst på grund av branschglidningseffekter mot mode. I USA som är hårt drabbat har nu siffrorna för Mars månad kommit in som visar på 53% minskning i trafiken till butik – och då ska man komma ihåg att
Detaljhandelspodden #2 Coronauppdateringar och modesegmentets snabba transformation
Här är andra avsnittet av Detaljhandelspodden, ett samarbete mellan HUI Research och We Hunt For Heads. Idag fortsätter vi att beskriva hur handelns transformation accelereras av Coronapandemin och digitaliseringen. Andra avsnittet handlar bland annat om: 1. Coronakrisens effekter på konjunkturen – vi uppdaterar utefter den senaste tidens nyhetsflöde och konstaterar att Regeringen måste återkomma med fler och kraftigare stödpaket – Sverige har råd! 2. Modesegmentets
The End Of The Retail World As We Know It
Covid 19 har redan ritat om kartan för detaljhandeln och på andra sidan kommer vi att ha ett detaljhandelslandskap som har en helt annan sammansättning än innan. Som jag skrivit om tidigare artiklar så är det som hittills hänt, föga förvånande. När konsumenterna i första hand söker trygghet och spenderar tid hemma, så har kategorier som mode drabbats hårt, även online. Om kunden inte är
We are prisoners of the past
Detaljhandelns transformation utmanar inte bara kunderbjudandet utan också själva ledarskapet – och även om Coronakrisen utmålas som orsaken till den akuta krisen av många traditionella kedjor, så kan man med fog hävda att det är ett resultat av många års misskötsel och att det knappast kan komma som en överraskning för de företag som gått i rekonstruktion och/eller konkurs att något inte stått rätt till.
Efter Corona – Kommer online dominera, eller ser vi en ny renässans för den fysiska handeln?
I helgen skrev jag artikeln Coronakrisen som katalysator för modesegmentets transformation – där jag påstår att det som skett hittills i handeln bara på skyndar det som ändå skulle skett. Konkurser och rekonstruktioner har avlöst varandra de senaste åren och digitaliseringen var å sin sida en katalysator, för att slå ut affärsidéer och varumärken som inte längre hade relevans hos konsumenten, genom att utlösa insolvens,
Coronakrisen som katalysator för modesegmentets transformation
Digitaliseringen har under de senaste åren bidragit till att pressa ut marginalerna ur flera branscher och ett symptom på detta har varit en omfattande utslagning inom flera branscher, som passerat de kritiska 15% onlineandel i en bransch som HUI påvisat vara den tidpunkt då branscher börjat transformeras i en riktning där större delen av tillväxten sker online. Notera att jag skrev symptom ovan, för själva
